A symbolic split-scene illustration showing a luxurious royal court transforming into a futuristic AI strategy room, inspired by “The Emperor’s New Clothes.” The image represents corporate politics, confirmation bias, AI advisors, and the challenge of preserving independent thinking and truth in the AI era.

從大公司潛規則到 AI 顧問:現代版《國王的新衣》

以前我會覺得,只要資訊越多,我們就越接近真相,但 AI 時代可能相反。AI 很會整理資訊,也會合理化資訊,甚至能把錯誤包裝得真假難辨,這讓我想到安徒生童話系列故事《國王的新衣》。當 AI 開始越來越擅長迎合人類、強化使用者的確認偏誤(confirmation bias),我們能不能保有反向思考的能力,才是 AI 時代最稀缺的特質。


國王的新衣

我使用 AI 時,在某些情況下會感覺到被牽著鼻子走,這種狀態讓我想到《國王的新衣》。 小時候讀這個故事,只覺得是在講一個愚蠢又愛面子的國王。

長大後深入思考這個故事,雖然我還是覺得國王很愚蠢,但這個故事裡面,所有人都有問題,因為每個人都看到真相,但沒有人敢說真話。(除了講真話的小孩,不過,太誠實也是另一種問題 XD )

這樣的故事不只發生在過去歷史,在現代政治,或是大型公司、醫院、組織,甚至 AI 時代,都會出現同樣情況。


說真話安全嗎?

解決不了問題,那就解決提出問題的人

很多大型組織並不缺聰明人,大家都很聰明,都會學著趨吉避凶,最後就會慢慢走向「缺少能安全說真話」的環境。

規模越大的組織,通常代表著層級更多、權力更複雜、面子成本更高、沉沒成本更大,於是很多事情會開始扭曲變形。

譬如說,第一線人員知道流程有問題,很多人都知道計畫方向很奇怪,或是有人知道數據有問題但不敢講,反正不管怎麼樣,最後所有資訊往上傳遞時,都會經過層層修飾並美化。

為什麼呢?

因為說真話的代價很高。

看出問題的單純小孩,一開始會誠實講,結果,太誠實的下場就是被孤立、被毒打、被霸凌,然後經過教訓成長後,才懂得閉上嘴巴保持沈默

大多數人寧可一直鄉愿下去,混日子過就好,每天安全下莊最重要。

而最會說漂亮話的人,反而變成組織裡最安全的人,甚至官位節節高陞。


AI 可能會改善這件事嗎?

理論上,會。

因為 prompt 設計得好,AI 其實可以做到以下:

    • 挑戰假設
    • 找出漏洞
    • 提供反面意見
    • 模擬失敗風險

這在很多組織的制度下,其實很難做到。

只要有誠實的小孩站出來說:「這個方向可能有問題、弄這個東西到底要幹嘛?」下場就是打入冷宮被電到嘰嘰叫。

現在,至少可以讓 AI 提供第二意見,讓 AI 協助我們「聽到一些真話」。

反正,執行面有任何問題,要不就找個菜鳥背鍋,不然就是推給 AI 智力下降、token 不夠啦…… etc.


新的問題

我跟 AI 對話愈久,就會發現新的問題:「AI 很容易順著提問者的方向接話,給你想要的答案」。

這其實也不能說 AI 故意騙人。

目前大型語言模型的本質,比較像「延續對話」,比較不會主動且無情地打臉你,除非使用者設下嚴格條件,那就另當別論。

所以,如果一個人本來就有強烈立場,AI 很容易強化個人信念。

例如:幫我證明這個策略是對的、幫我搜尋支持的論點。

以上這些,AI 都能做得非常漂亮,甚至漂亮到…… 讓錯誤看起來更像正確答案。


確認偏誤放大器

人類本來就存在 confirmation bias(確認偏誤),我們會自然偏好以下這些情況:

    • 支持自己觀點的資訊。
    • 讓自己感到舒服的答案。
    • 能合理化自身選擇的敘事。

所以說,忠言真的逆耳啊!

身為大公司內的小螺絲釘,務必要多讀歷史,因為歷史上已經有數不清的忠臣都被抓去砍頭了喔!

舊唐書·魏徵傳》:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。」

AI 如果持續順著使用者的提問來回答,就會變成回音室。

這點我們要謹慎看待。

過去人類至少還需要團隊、開會、資料統整,才能建立一套「相對客觀的世界觀」。

現在 AI 幾分鐘內就能完成,而且包裝得非常漂亮,此外,還能 24 小時待命提供滿滿的情緒價值,不香嗎?


養出唱反調的 AI 

跟 AI 聊天久了,我開始學著要求 AI 跟我唱反調,給我相反建議。 譬如說:

    • 如果我是錯的,錯在哪?
    • 幫我找出最大風險?
    • 有實際案例證明其他做法會更好嗎?

雖然 AI 的相反建議,不見得是正確的!但至少有個小幫手會幫您多想一些,找看看有沒有遺漏的地方。

而且,如果被 AI 打臉,至少總比在公開場合丟臉來得好吧。


葉峻榳醫師的個人體悟

我想,AI 時代真正稀缺的能力, 應該不是「會不會使用 AI」。 

因為,隨著時間過去,未來大部分的人類,終究還是會使用 AI。

哪些因素會拉開人與人之間的差距,有可能是以下這些:

    • 能不能抵抗確認偏誤。
    • 能不能接受相反觀點。
    • 能不能在 AI 不斷美化與合理化資訊之後,仍然保有獨立判斷能力。

我想到 F. Scott Fitzgerald 在 1936 年《The Crack-Up》裡的一段話,我很喜歡其中的核心概念:

“The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposed ideas in mind at the same time and still retain the ability to function.”

檢驗一流智力的標準,就是看你能不能在頭腦中,同時存在兩種相反的想法,還維持正常行事的能力。

AI 時代的人機協作(Human-AI Collaboration), 或許也是如此。

AI 可以快速整理資訊、建立架構、生成內容、提供策略、放大知識槓桿。

但 AI 也會迎合提問者、強化確認偏誤、美化錯誤方向、讓幻想看起來更合理、讓「國王的新衣」變得更加漂亮。

因此,我們能不能在 AI 協助之下,仍然保有反向思考、獨立判斷的能力。

這或許才是 AI 時代最稀缺的特質。


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